Công ty TNHH Kính Nam Tín hoạt động theo nguyên tắc, nội quy được xây dựng tại Công ty thông qua sự phê chuẩn của Hội Đồng Thành Viên và tuân thủ nghiêm các quy định của pháp luật.
Nam Tin Glass company operates according to the principles and internal regulations established at the company through the approval of the board of members and strictly complies with the provisions of law.
Cơ quan quyết định cao nhất là Hội Đồng Thành Viên
The highest decision – making body is the member council
Hội Đồng Thành Viên đề cử và bổ nhiệm Giám Đốc để quản trị và điều hành bộ máy Công ty.
The Member Council nominates and appoints the board of director to manage and operate the company.
Giám Đốc chịu trách nhiệm trước pháp luật và Hội Đồng Thành Viên.
Director is responsible for the law and the member council
HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN/ MEMBER OF COUCIL
Là cơ quan quản lý Công ty có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty. Định hướng các chính sách tồn tại và phát triển thông qua việc hoạch định chính sách, ra nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
Is the company’s management department with full authority to decide on issues related to the company’s interest purposes on behalf of the company. Policy orientation exists and develops through policy planning action resolutions for each time aprociate to the company’s production and business situation.
GIÁM ĐỐC/ DIRECTOR
Là người đại diện theo pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐTV, quyết định tất cả các đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty, trực tiếp phụ trách các lĩnh vực sau: Kế toán tài chính và kế toán quản trị, tin học.
Tổ chức Nhân sự – Hành chính
Các dự án đầu tư và xây dựng cơ bản.
Giúp việc cho Giám đốc có 01 Trợ lý Giám đốc và các Trưởng phòng.
Is the legal representive of the company, responsible to the Member of Council, decides on all issues related to the company’s daily operation, and is directly incharge of the following areas:
Finacial accounting, management accounting and information technology
Personnel and administrative organization
Capital investment and construction projects
Assisting the director is an assistant director and department heads.
TRỢ LÝ GIÁM ĐỐC/ Assistant Director
Phụ trách các lĩnh vực:
Công tác sản xuất tại nhà máy gia công sản phẩm sau kính
Chỉ đạo các hoạt động sản xuất kinh doanh
Công tác phát triển đầu tư mở rộng
Các phòng ban chức năng, các đơn vị trực thuộc.
In charge of the following fields:
Production work at the factory processing products
Directing production and business activities
Investment development work
Functional departments and affiliated units
PHÒNG TỔ CHỨC – HÀNH CHÍNH/ Organization and Administration
Department
– Quản trị nguồn nhân lực
– Thực hiện công tác tiền lương và chế độ chính sách cho người lao động
– Công tác định biên lao động
– Quản trị hành chính văn phòng
– Công tác phòng cháy chữa cháy, an ninh, bảo vệ
– Giao tế các cơ quan hữu quan.
– Human recources management
– Implement salary and salary regime for employees
– Labor scheduling work
– Office administration
– Fire prevention, fire fighting, security and protection work
– Communicate with relevant agencies.
PHÒNG TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN/ Finance – Accounting Department
– Lập kế hoạch tài chính: Tiền mặt, vốn vay, vốn lưu động
– Quản lý các khoản phải thu, chi
– Giao dịch ngân hàng
– Quản lý hệ thống luân chuyển chứng từ, lưu trữ các báo cáo tài chính.
– Financial planning: cash, loans, flow capital
– Manage revenues and expenses
– Banking transaction
– Manage the document circulation system, keep all financial reports on file.
PHÒNG KINH DOANH/ Sales Department
– Tổ chức nghiên cứu khảo sát thị trường: Xúc tiến bán hàng (bao gồm hoạt động XNK).
– Tổ chức và quản lý hệ thống phân phối sản phẩm
– Công tác tiếp thị, quảng cáo, hội thảo
– Chính sách bán hàng, dịch vụ bán hàng
– Quản lý, sử dụng khai thác, sửa chữa, bảo dưỡng phương tiện vận tải.
– Organize market research and surveys
– Sales promotion includes import and export activities
– Organize and manage product distribution system
– Marketing and advertising for conferences
– Sales policies, sales services
– Management, use, exploitation, repair and maintenance of vehicles.
PHÒNG KẾ HOẠCH& SẢN XUẤT/ Production & Planning Department
– Tính toán nguyên liệu cho sản xuất
– Nhập nguyên vật liệu để cung ứng vật tư, nguyên vật liệu cho sản xuất.
– Sử dụng hệ thống lên kế hoạch sản xuất
– Xử lý các vấn đề phát sinh trên hệ thống
– Calculate raw materials for production
– Import raw materials to supply raw materails for prodution
– Use a system for prodution planning
– Handle problems that arise on the system
